Última actualización 16 de julio de 2026

(Fuente: Cruz511)
(Fuente: Cruz511)

El Condado de Santa Cruz se encuentra en medio de un debate sobre cómo aliviar el atasco a lo largo de la Autopista 1. La congestión del tráfico ha seguido empeorando en los últimos años a lo largo de la autopista de cuatro carriles, hasta el punto de que un trayecto de 18 millas de ida hacia o desde Watsonville puede tomar más de una hora en cada sentido. La Comisión Regional de Transporte del Condado de Santa Cruz (SCCRTC), en coordinación con Caltrans, recientemente completó el proceso de revisión ambiental para una ampliación de $600 millones de la Autopista 1 para agregar carriles HOV y carriles auxiliares, duplicando el ancho de algunos segmentos a ocho carriles.

No es de sorprender que el proyecto de ampliación sea muy controvertido. Los defensores enmarcan la ampliación como un tema progresista para reducir los tiempos de trayecto de los trabajadores de clase obrera de Watsonville que no pueden costear vivir en Santa Cruz. Los opositores señalan que los beneficios de ampliar las autopistas tienden a ser temporales, ya que más capacidad induce demanda de mayor congestión, y que el proyecto de ampliación no es consistente con la legislación de sostenibilidad local, regional y estatal como la SB-375. Incluso Caltrans reconoció recientemente que ampliar autopistas como la Autopista 1 no alivia la congestión del tráfico a largo plazo, y puede que ni siquiera ayude a corto plazo.

El proyecto de ampliación de la Autopista 1 sirve como un microcosmos de los desafíos de transporte y uso de suelo que enfrentan las áreas urbanas costeras de California. El Condado de Santa Cruz ha tomado una generación de decisiones de transporte y uso de suelo basadas en un crecimiento lento y en preservar sus espacios rurales y su carácter de pueblo playero y apartado. El marco de esta visión ahora está reventando por las costuras debido a fuerzas económicas tanto internas como externas. Al evaluar el proyecto de la Autopista 1, no hay soluciones fáciles, solo decisiones difíciles que darán forma al futuro de la región.

Extensiones propuestas de carril compartido y carril auxiliar (Fuente: SCCRTC)
Extensiones propuestas de carril compartido y carril auxiliar (Fuente: SCCRTC)

La escasez de vivienda de Santa Cruz

Antes de evaluar si ampliar la Autopista 1 es la mejor solución para resolver los problemas de congestión del tráfico, es necesario adentrarse en las causas fundamentales de esta congestión en relación con la crisis de vivienda de Santa Cruz. Según algunas medidas, Santa Cruz es la ciudad menos asequible de California, y quizás del país. Una tormenta perfecta de demanda creciente y oferta limitada ha producido esta crisis. La demanda desbordada por la escasez de vivienda de Silicon Valley ha traído más compradores e inquilinos de altos ingresos al mercado, mientras que el crecimiento del empleo local ha aumentado aún más la demanda. Este aumento en la demanda de vivienda ha superado una oferta de vivienda limitada, debido a una mezcla de zonificación restrictiva, NIMBYs y control de rentas. En los últimos años, el condado ha añadido aproximadamente una unidad de vivienda por cada diez residentes.

Las ventas medianas de viviendas en Santa Cruz ahora promedian $800,000, y las rentas medianas rondan los $2,000 mensuales. Por el contrario, el ingreso familiar mediano en el condado es de apenas $68,000, y las cinco principales ocupaciones en Santa Cruz pagan alrededor de $10 la hora. Como resultado, casi dos tercios de los inquilinos en todo el condado viven en viviendas inasequibles en las que su renta es mayor al 30 por ciento de su ingreso. La Ciudad también tiene una de las concentraciones más altas de residentes sin hogar del país.

Durante las últimas dos décadas, la mayoría de la nueva construcción de vivienda del Condado de Santa Cruz ha ocurrido en el área relativamente más asequible de Watsonville, donde el precio mediano de una vivienda ($480,000) sigue siendo alto, pero alrededor de 40 por ciento más bajo que Santa Cruz. En consecuencia, el atasco a lo largo de la Autopista 1 entre Watsonville y Santa Cruz ha aumentado sustancialmente.

El proyecto de ampliación de la Autopista 1

Diseño conceptual de la ampliación de seis a ocho carriles de la Autopista 1 (Fuente: SCCRTC)
Diseño conceptual de la ampliación de seis a ocho carriles de la Autopista 1 (Fuente: SCCRTC)

La SCCRTC ha propuesto dos fases de mejoras a la Autopista 1. A corto plazo, se agregarían carriles auxiliares entre las rampas de entrada y las rampas de salida, comenzando entre Soquel Drive y la 41st Avenue. A largo plazo, también se agregarían carriles compartidos entre el intercambio de San Andreas Road/Larkin Valley Road y el intercambio de Morrissey Blvd (como la mayoría de los carriles compartidos en el norte de California, los carriles a lo largo de la Autopista 1 solo se harían cumplir unas pocas horas al día). La adición de carriles compartidos representa un esfuerzo significativo, que requiere la reconstrucción de muchos pasos elevados y puentes. La SCCRTC espera que los carriles compartidos acomoden por completo la demanda de viajes de 2035 a lo largo del corredor, reduciendo los tiempos de viaje en hora pico en ese segmento de una hora a solo 15-20 minutos.

Pero los carriles compartidos también aumentarían las millas recorridas por vehículo (VMT), que es donde el proyecto se vuelve problemático. Bajo la SB-375, la Asociación de Gobiernos del Área de la Bahía de Monterey (AMBAG), de la cual el Condado de Santa Cruz es miembro, está obligada a reducir las VMT en cinco por ciento para 2035 mediante estrategias sostenibles de uso de suelo y transporte. Sin embargo, el proyecto de ampliación de la Autopista 1 aumentaría las VMT de manera significativa: la SCCRTC proyecta un aumento de aproximadamente 30 por ciento durante los períodos pico de la mañana y de la tarde.

Medidas de efectividad del proyecto de ampliación de la Autopista 1 (Fuente: SCCRTC)
Medidas de efectividad del proyecto de ampliación de la Autopista 1 (Fuente: SCCRTC)

Además, es posible que la SCCRTC haya subestimado el aumento de VMT asociado con la ampliación de la Autopista 1. Un estudio de UC Davis encontró que el aumento de capacidad tiende a inducir un aumento aproximadamente equivalente en las VMT, eliminando los supuestos beneficios de aliviar la congestión. Un aumento de 10 por ciento en la capacidad vial conduce a un aumento de 3-6 por ciento en las VMT a corto plazo y un aumento de 6-10 por ciento en las VMT a largo plazo. Claro, los carriles compartidos incentivan el uso compartido de vehículos y el uso de autobuses para trabajadores, pero también facilitan que todos conduzcan, razón por la cual la SCCRTC espera que la ocupación promedio de vehículos aumente en menos de diez por ciento. Dado el estado del mercado de vivienda de Santa Cruz, es razonable suponer que la nueva capacidad de la autopista permitiría un crecimiento sustancialmente mayor en el área de Watsonville y, por lo tanto, aumentaría las VMT y la congestión hasta que la Autopista 1 alcance nuevamente su capacidad. Por estas razones, muchos defensores ambientales locales, como la Campaign for Sensible Transportation, se oponen al proyecto.

La pregunta para el Condado de Santa Cruz, por lo tanto, no es cómo se puede curar la congestión, sino cómo se puede apoyar el crecimiento sostenible y dar a las personas opciones para evitar la congestión.

Alternativas a ampliar la Autopista 1

La SCCRTC tiene a su disposición otras opciones de movilidad más allá de ampliar la Autopista 1 que apoyan las metas de sostenibilidad locales y estatales. Un enfoque integral de servicio de tránsito nuevo o ampliado, mejoras para bicicletas y peatones, estrategias de gestión de demanda de transporte (TDM) y políticas de desarrollo que apoyen el relleno urbano podría expandir la capacidad de movimiento de personas sin aumentar las VMT y las emisiones de gases de efecto invernadero. La SCCRTC ha evaluado algunas de estas opciones de forma aislada, pero no ha realizado un análisis integral de tales alternativas en comparación con la ampliación de la autopista.

Una opción intrigante es la introducción de un servicio de tren de pasajeros entre Santa Cruz y Watsonville. La SCCRTC completó recientemente un estudio de viabilidad para el servicio de tren de pasajeros a lo largo de la Santa Cruz Branch Line, un corredor ferroviario de vía única mayormente inactivo que la agencia compró en 2012. Aproximadamente 90,000 personas viven dentro de media milla del corredor ferroviario, que corre paralelo a la Autopista 1. El servicio propuesto podría proporcionar un viaje de 40 minutos entre Santa Cruz y Watsonville e incluir alrededor de una docena de estaciones, así como un sendero paralelo para bicicletas y peatones. Finalmente se podría proporcionar una conexión intermodal en la estación Pajaro si el servicio del Capitol Corridor se extiende hasta Salinas.

servicio-de-tren-propuesto
El servicio de tren propuesto tiene algunas fallas, sin embargo, que limitan una comparación directa con el proyecto de ampliación de la Autopista 1. El estudio de la SCCRTC estima que una línea ferroviaria daría servicio a alrededor de 5,000-7,000 pasajeros por día y costaría entre $133 y $176 millones para construir. Sin embargo, una limitación clave del estudio de viabilidad fue su suposición de un servicio poco frecuente de 30 minutos, lo que resultaría en un servicio de tren que sería un accesorio para conducir, en lugar de una alternativa viable. Un servicio más frecuente de 15 minutos mejoraría significativamente el número de usuarios y la capacidad de movimiento de personas. Sin embargo, las restricciones existentes del ferrocarril requerirían algunos compromisos significativos para lograr un servicio de 15 minutos: la necesidad de múltiples vías de paso a lo largo del estrecho derecho de vía podría aumentar sustancialmente los costos y requerir la adquisición de un nuevo derecho de vía. Más trenes aumentarían los retrasos para otros usuarios a lo largo de los cruces a nivel.

Sección transversal propuesta del tren de pasajeros y sendero de uso múltiple (Fuente: SCCRTC)
Sección transversal propuesta del tren de pasajeros y sendero de uso múltiple (Fuente: SCCRTC)

De cualquier manera, el servicio de tren por sí solo no sería suficiente. Un enfoque integral también requeriría inversiones adicionales en tránsito, como un servicio local de autobuses más frecuente, tránsito rápido de autobuses a lo largo de Soquel Drive y un servicio exprés ampliado en la Autopista 17. Las inversiones en transporte activo, especialmente aquellas que mejoran el acceso al tránsito para los vecindarios existentes y los nuevos desarrollos orientados al tránsito, capitalizarían el cambio de viajes cortos alejándolos de conducir. Una agencia de gestión de transporte (TMA) podría administrar un programa de TDM a nivel de ciudad para incentivar el uso de modos que no sean el automóvil. También se podrían considerar mejoras de tráfico como estrategias de gestión inteligente de corredores y carriles auxiliares específicos, así como medidas más robustas como precios de estacionamiento basados en el mercado o precios por congestión. En general, tal enfoque podría ser tan costoso como ampliar la Autopista 1, pero sin los impactos perjudiciales al medio ambiente y la salud pública.

¿Hay soluciones?

Desafortunadamente, los residentes del Condado de Santa Cruz no tendrán la oportunidad de participar en una conversación clara y una evaluación integral de los compromisos entre la ampliación de la autopista y la alternativa integral antes de tomar una decisión sobre el proyecto de la Autopista 1. En noviembre, los residentes del Condado de Santa Cruz votarán sobre una medida de impuesto sobre las ventas para transporte, la Medida D, para decidir el futuro del proyecto de la Autopista 1. La medida recaudaría $500 millones durante 30 años, dedicando 30 por ciento a la reparación de caminos locales, 25 por ciento a mejoras de la Autopista 1, 20 por ciento al tránsito, 17 por ciento al sendero ferroviario costero y ocho por ciento al mantenimiento ferroviario y mejoras para un posible servicio de tren de pasajeros. La Campaign for Sensible Transportation se opone a la medida. Una medida similar fracasó en 2004, la cual dedicaba 65 por ciento del financiamiento a la ampliación de la autopista. Si bien esta medida no financiaría por completo la ampliación de la Autopista 1, su aprobación proporcionaría un mandato de los votantes para avanzar con el proyecto.

En última instancia, los problemas de tráfico de Santa Cruz se remontan todos a su crisis de vivienda. Sin un crecimiento significativo de vivienda en vecindarios accesibles a pie, en bicicleta y por tránsito, cualquier mejora de transporte servirá como una curita temporal. Cambiar el paradigma de transporte y uso de suelo de una región es un trabajo difícil, especialmente con tanto en juego, pero a largo plazo, puede ser la única opción para que Santa Cruz sea una comunidad sostenible, equitativa y próspera.

Andy Gillin, Socio Fundador y Director, GJEL Accident Attorneys

Sobre el autor

Socio Fundador y Director, GJEL Accident Attorneys

Andy Gillin es el socio fundador y director de GJEL Accident Attorneys. Obtuvo su licenciatura en UC Berkeley y su título de abogado en la Universidad de Chicago, y ha representado a californianos con lesiones graves desde 1972. Es miembro del Colegio de Abogados del Estado de California (licencia 45226) y cuenta con la calificación AV Preeminent de Martindale Hubbell, además del reconocimiento de Super Lawyers y Best Lawyers in America.

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